制造业全线课程

制造性企业，如同大型的精密机械，需要整体的合理架构与有效支持，需要各部分的顺畅运作与密切配合。

在中国，无论是进入国内的跨国企业，还是即将国际化发展的本土企业，同样都需要面对尚未达到成熟阶段的中国工业环境以及相伴的各类问题。

韦智博基于多年的研究分析与实施经验，设立了“制造业全线课程”，这些课程分别来自台湾、日本、马来西亚、新加坡这四大制造业发达区域，汇聚当地成熟经验，涉及战略管理、专业职能、流程执行、技术支持4大模块11套解决方案，并在上海金桥出口加工区，依托政府下属“金桥学习资源整合中心”得到试行。

“用创新设计、精密生产和可控成本创造完美品质”，韦智博·制造业全线课程，正是秉承这样的精神来协助企业实现目标。

韦智博制造业全线课程的四大模块为：

战略管理模块：

该模块是与生产和运作相关的战略管理问题解决方案

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专业职能模块：

该模块是以下几方面相关问题的解决方案

1)生产和运作相关的人力资源管理；

2)安全、健康与环境管理；

3) 质量管理实务；

4) 成本及预算管理；

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流程执行模块：

该模块是以下几方面相关问题的解决方案

1）采购、库存与仓储管理；

2）生产管理；

3）市场营销需求；

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技术支持模块

该模块是以下几方面相关问题的解决方案

1）技术及产品管理；

2）设备及其维修管理；

3）项目管理。

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