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人才测评项目

人机对话测评

通过对被评价者的人格测评、价值观测评、工作风格测评等方面的测评，考察被评价者的基本能力素质和发展潜力、所必备的心理素质、行为风格和在日常工作中的偏向等。

主要测量包括情绪、需要、动机、兴趣、态度、性格、气质等方面的心理指标。

人才测评中心概念下之面试项目，以其科学性、系统性和针对性区别于人力资源部门所进行的日常面试。面试分为结构化面试和半结构化面试：

完整的一套结构化面试由综合素质和专业素质按一定的比例组成，综合素质按评价要素结合试题难度（高、中、低）进行选择；专业素质按照专业进行选择。

鉴于有些招聘职位对专业素质的要求很高，结构化面试中的少量的、固定的面试题目不足以全面考察应聘者的专业素质，专业素质部分的面试可以采用半结构化面试的方式由专业技术人员执行，可以使用更加灵活的追问方式了解、把握应聘者的专业水平。

所谓“无领导”是指参加讨论的这一组被评价者，在讨论问题的情境中的地位是平等的，其中没有人被指定充当小组的领导者。

将数名被评价者集中组成小组，要求他们就某一问题开展不指定角色的自由讨论，主试（评价者）通过观察被评价者在讨论中的言语及非言语行为,对讨论者作出评价。

又称“公文处理测验”，是一种个人综合性笔试测验，特别适合于中、高级管理人员的能力测评。

该类型测试强调被测评者对自身综合素质状况、工作经验积累、专业知识和相关知识的系统整合与娴熟应用，其考察效果被公认远远超过其他测验效果。