生产运营管理咨询

生产运营是企业最基础的活动，它的效率高低直接影响并决定生产企业产品与服务的质量和成本的高低，从而对企业竞争力产生重要影响。

生产运营管理咨询是以社会化大生产的观点，协助客户建立简洁高效的生产管理体系，改善生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状，增强企业基本竞争力，提高企业生产能力与生产效率。

生产运作管理咨询可以给企业带来：

查找出生产管理中存在的薄弱环节并予以改善

缩短生产周期，提高生产效率

提高资金周转率，降低生产成本

涉及范围：

动态生产管理体系建立

生产能力、均衡生产咨询

生产过程管理咨询

生产现场管理咨询

生产设备管理咨询

生产控制数据化

企业供应链管理

质量缺陷控制体系构建

企业物流整合与规划