人力资源管理咨询

人力资源管理咨询是从企业自身出发、依据企业未来的目标，帮助企业制定出适应其发展的人员配置体系，保证企业与员工共同成长与发展。

在几乎所有的企业里，人力资源管理都被列为重要管理部门。但是大多数企业并没有真正认识到人力资源管理的实际意义，也并不知道人力资源管理应该做什么，怎么做。在一些具有相当规模的民营企业里，人力资源管理做的还是行政管理的工作。甚至在为数不少的大型国企、外企里，人力资源管理还是停留在职能化管理的水平上，根本无法适应现代化企业的激烈竞争。因此，企业里人才问题异常突出，薪酬绩效问题令管理者头疼，市场运作落伍，生产运作不畅……很多的问题归结起来都是由人力资源管理不到位引起的。所以，在认识到这些问题的严重性后，人力资源管理咨询成了目前最热门的咨询项目。

企业竞争的实质是人才竞争，企业总体发展战略需要相应的人力资源战略来支持。人力资源规划是实现事务性人事管理向战略性人力资源管理转变的重要步骤，韦智博人力资源咨询将根据企业的战略、业务目标、组织架构，通过评估企业本身优势、劣势、发展前景、外部环境等方面，分析企业当前和日后所需要的人才结构和人才储备，明确人力配置和优化的目标，协助企业将人力资源管理提升到发展性、前瞻性、战略性的高度。

人力资源咨询可以带给企业

企业可系统掌握人力资源管理思想和人力资源管理体系建设的方法

完整的人力资源管理体系：使人力资源工作有先进的思想和方法支持

明确的部门职责、岗位职责、职位价值等级排序

与考核、薪酬奖金挂钩的绩效管理体系

根据企业经营理念和价值观，有计划提升员工工作技能的培训系统

涉及范围：

职位管理体系

员工招聘体系

员工培训体系

绩效管理体系

激励体系

薪酬体系

包含内容：

人才资源规划

员工招聘与管理

团队建设

职能职责与岗位设置

薪酬体系

绩效管理体系

员工培训体系

员工职业生涯规划

人才测评

员工管理体系