市场营销管理咨询

市场营销管理咨询是为客户提供完整有效的营销解决方案，提升企业的市场竞争力与盈利能力。

企业市场营销管理常见问题

有些企业没有市场营销的概念，对企业经营的这部分功能的理解停留在计划经济时代的推销管理上。

企业对市场需求和竞争态势缺乏战略上的思考、分析和预测，找不准定位。

年度销售没有计划或计划目标不明确、不切实际。

企业的销售组织不能适应企业的总体营销规划，缺乏有能力的营销骨干。

企业没有整体市场营销战略规划并进而确立要占领和扩大市场的目标。

销售管理不善、控制能力不足，使得销售费用居高不下、应收帐款太多。

销售渠道管理混乱，内部打架现象较多。

营销策划不力、手段单一，价格战、广告战使得销售成本节节上升。

销售人员积极性不高，销售激励制度效果差。

市场营销管理咨询可以：

帮助企业科学分析所处的竞争环境，合理应对市场威胁和风险，把握机遇，迎接挑战标

帮助企业确立科学、合理的市场营销战略，增强企业生存能力和竞争能力

帮助企业制定各类独特、有效的市场营销策略，策划营销活动，提高企业的营销业绩

帮助企业发展并解决营销活动现存的问题和不足，提高企业市场营销活动的效率及管理能力

帮助企业建立稳固、高效的市场营销组织和营销队伍，提高企业营销管理工作的绩效

传播先进的、符合企业实际的市场营销观念、基本原理及可操作性的具体方法，统一企业经营者、管理者及业务人员的思想和认识，提高原工的素质与能力

涉及范围：

行业市场分析

营销组合

市场管理

销售管理

品牌管理

渠道、客户关系管理

包含内容：

营销体系建立

市场调研和营销环境分析

营销战略规划

营销策略制定

营销人员培训

营销知识传播

营销审计

客户关系管理