企业内训

韦智博培训之企业内训服务，为特定行业内企业提供——

管理咨询服务后的推荐培训

在完成战略与发展管理咨询项目之后的企业，往往需要能协助咨询成果宣导与现实转化的关联培训，以便使咨询成果能以执行力的形式为企业带来真正价值，推动企业达成新的战略目标。

韦智博培训服务团队，以一流咨询顾问或业内专家为基础，以多元学科之实战人才为执行核心，能为企业管理咨询后的关联培训做出分析、选择、评判与推荐，最后根据企业确认要求加以执行。

指定主题的企业拓展训练

韦智博相信，开阔视野、坦荡胸襟与精诚团结是成就企业事业的力量所在，并愿这一体会能为更多企业及其所有员工一同分享。在以上海为中心的长三角地区，韦智博培训服务团队选择出景色宜人而富于变化的拓展基地，并能提供任一主题的课程组合。

企业内训服务流程

1、企业表达委托培训意向；

2、公司与企业进行初步沟通：明确内训目的、要求、企业背景、提供调研条件、培训费用等；

3、提交初步培训方案；

4、与相关领导、学员沟通，修改培训方案；

5、确定培训方案，即：

    ◆培训目标

    ◆课程安排

    ◆教材选择

    ◆讲义制定

    ◆培训方法

6、培训方案实施；

7、培训反馈调查：课间培训讲师与学员交流；当日培训效果调查；整体培训效果问卷调查；

8、培训成果回顾追踪。